
«Смм заменит платную рекламу», слышу регулярно. По факту в performance-маркетинге органика и платный трафик решают разные задачи, и подмена одного другим обычно заканчивается тишиной в заявках. Объясняю, где граница и когда имеет смысл совмещать.
Коротко: performance-маркетинг я считаю не по цене заявки, а по цене оплаты. Минимальная цепочка такая: расход, переход на сайт, заявка, квалификация в CRM, оплата. Формулы простые: CPL = расход / заявки, цена оплаты = расход / оплаты, конверсия в оплату = оплаты / заявки × 100%. Но считать можно только после того, как реклама, сайт и CRM передают одни и те же данные.
Performance-маркетинг, это не «получили много лидов». Для меня это реклама, в которой можно связать расход с деньгами: от показа до оплаты. Клик и заявка нужны как промежуточные сигналы, но не как финальный результат.
Перформанс маркетинг, та же логика, только русская запись термина. Суть не меняется: считать нужно путь денег, а не одну удачную цифру в рекламном кабинете.
Я веду ежедневную таблицу аналитики и каждый день отправляю клиенту разбор: что зашло, что не зашло, что меняем. В ней есть расход, показы, клики, отказы, CTR, цена за 1 000 показов и цена заявки. Когда подключена сквозная аналитика, добавляю оплаты и цену оплаты.
| Шаг воронки | Что записать | Зачем это нужно |
|---|---|---|
| Переход на сайт | Клики, расход, отказы, CTR | Понять, приходит ли на сайт подходящий трафик |
| Заявка | Количество заявок и CPL | Увидеть, срабатывает ли оффер и посадочная страница |
| Квалификация | Дозвон, ответы на проверочные вопросы | Отделить живой интерес от спама и случайных обращений |
| Оплата | Количество оплат, сумма сделки, цена оплаты | Понять, окупается ли реклама |
Зона моей ответственности, качество трафика. Если в заявках спам, я не прячу это за общим количеством лидов: переделываю кампании и смотрю, что именно привело не тех людей.
Вывод раздела. Performance начинается там, где в отчете есть не только CPL, но и оплаты. Без последнего шага вы видите активность, а не экономику.


Формулы не сложные, но их нужно считать в одном периоде. Не берите расход за месяц и оплаты за один день: такая таблица умеет красиво врать. Берите одну кампанию, один период и одну понятную цель.
| Показатель | Формула | Что показывает |
|---|---|---|
| Цена заявки, CPL | Расход / число заявок | Во сколько обошлось обращение |
| Цена оплаты | Расход / число оплат | Во сколько обошелся платящий клиент |
| Конверсия сайта в заявку | Заявки / переходы × 100% | Насколько сайт и оффер превращают трафик в обращения |
| Конверсия заявки в оплату | Оплаты / заявки × 100% | Какое качество у обращений и как их обрабатывают |
| ROAS | Выручка / рекламный расход × 100% | Сколько денег принес каждый рубль рекламного расхода |
Возьму реальный тест онлайн-школы «бизнес с Китаем». Бюджет, 105 678 ₽, регистраций, 680 по 155,40 ₽, заявок - 32, продаж, 18 по 5 871 ₽, в кассу пришло 259 200 ₽, ROAS, 245%. По одной цене регистрации нельзя было бы увидеть, что из 680 регистраций до продажи дошли только 18 человек.
Шаг 1. Внесите расход по кампании за выбранный период.
Шаг 2. Внесите число переходов, заявок и оплат за тот же период.
Шаг 3. Разделите расход сначала на заявки, потом на оплаты. Потом посчитайте конверсию на каждом шаге.
Шаг 4. Сверьте сумму оплат с CRM, а не с устным отчетом отдела продаж.
Вывод раздела. CPL отвечает на вопрос «сколько стоило обращение», цена оплаты, «сколько стоил клиент». Для решения о бюджете нужен второй ответ.
Причёсанные кейсы дозревают здесь, на сайте. А в канале работа идёт в моменте: цифры в тот же день, честные провалы, приколы из практики и шаблоны, которые я делаю себе и отдаю бесплатно.



Я оптимизирую кампании не на заявку, а на оплату: передаю в рекламный кабинет сумму сделки. Тогда система учится видеть, какие обращения реально окупаются, а какие лишь выглядят хорошо в отчете.
Разница бывает болезненной. В HR-маркетинге для Полати в 2024-2025 годах я видел, как стоимость заявки снизилась с 347 ₽ до 182 ₽. Но сама по себе такая динамика ещё не повод праздновать: только в CRM видно, дошел ли кандидат до нужного этапа. В этом же проекте в другой воронке цена кандидата снизилась с 600 ₽ до 120 ₽, а найденная связка дала стоимость устроившегося сотрудника 13 000 ₽.
| Если смотреть только на заявку | Если смотреть на оплату |
|---|---|
| Можно купить много дешевых, но некачественных обращений | Видно, какие кампании приносят деньги |
| Менеджер говорит «лиды плохие», а причины нет | В CRM видно дозвон и результаты квалификации |
| Бюджет растёт по красивому CPL | Бюджет растёт после подтвержденных оплат |
Критерии квалификации я согласую для каждого проекта отдельно. Для одного продукта нужен дозвон и интерес, для другого, заполненная анкета, для третьего, встреча. Единого «хорошего лида» не бывает.
Вывод раздела. Оптимизация на оплату защищает от дешевых, но бесполезных заявок. Критерий качества задает бизнес, а подтверждает CRM.
Сквозная аналитика, это учёт, который связывает источник трафика, заявку и оплату. Без него цена оплаты превращается в догадку. Я начинаю с простого: каждая рекламная ссылка должна иметь UTM-метки, а CRM должна сохранить источник вместе с обращением.
На проекте по кибербезопасности переходы шли, деньги списывались, заявки приходили, а отчеты были пустые. Причина оказалась в сайте: он принимал ссылки только до определенной длины. Динамические метки имеют разную длину, поэтому часть ссылок резалась, а часть сайт выкидывал целиком.
Шаг 1. Создайте одну тестовую ссылку с той же UTM-разметкой, которая пойдет в рекламу.
Шаг 2. Откройте её на телефоне и компьютере, затем отправьте тестовую заявку.
Шаг 3. Проверьте, дошли ли источник, кампания и содержание объявления в Метрику и CRM.
Шаг 4. Если ссылка обрезается, чините лимит на сайте, а не сокращайте метку. Срезанная метка лишает вас данных, которые потом приходится восстанавливать руками.
Подробную разметку можно собрать в моем генераторе UTM-меток и сверить с разбором UTM для Директа. Но сначала проведите тестовую заявку. Один тест дешевле месяца пустых отчетов.
Вывод раздела. Метка должна дойти до CRM целиком. Если сайт режет ссылку, исправляйте сайт: иначе performance-расчет теряет источник оплаты.

Ежедневный отчет не обязан быть огромным. Я держу одну таблицу и каждый день отвечаю в ней на три вопроса: сколько потратили, что произошло на каждом шаге воронки и что меняем завтра. Так отклонение видно до того, как бюджет закончился.
| Колонка ежедневной таблицы | Что вносить | Какое решение она помогает принять |
|---|---|---|
| Расход | Сумма за день и кампанию | Где бюджет уходит быстрее плана |
| Показы, клики, CTR, отказы | Показатели трафика | Привлекает ли объявление тех людей |
| Заявки и CPL | Количество и цена обращения | Работают ли оффер и посадочная страница |
| Квалификация в CRM | Дозвон и результат проверочных вопросов | Нужна ли смена аудитории или подачи |
| Оплаты и цена оплаты | Количество, сумма, стоимость привлечения | Можно ли сохранять или увеличивать бюджет |
Таблица не спасает сама по себе. Она нужна, чтобы принять действие: выключить некачественную связку, исправить посадочную страницу, уточнить критерий квалификации или оставить работающий источник. Отчет без решения - просто архив цифр.
Вывод раздела. Ежедневная таблица нужна не для контроля ради контроля. Она должна каждый день приводить к одному конкретному решению по бюджету или воронке.


Я обычно понимаю за 1-2 недели, есть ли у канала перспектива. Сценария два: заявок нет вообще либо они есть, но никто не оплачивает. В обоих случаях не надо спорить с кабинетом и добавлять денег «на разгон».
Шаг 1. Если заявок нет, проверьте спрос, объявление, посадочную страницу и корректность цели.
Шаг 2. Если заявки есть, а оплат нет, выгрузите из CRM причины: не берут трубку, не проходят квалификацию, не подходит продукт или отдел продаж не успевает обработать обращение.
Шаг 3. Остановите неработающую связку, сформулируйте следующую гипотезу и перенесите бюджет туда, где уже есть подтвержденная отдача.
Я проходил и обратную сторону: в 2026 году своими руками разогнал цену клика с 6,5 ₽ до 47 ₽, а цена заявки улетела с 500 ₽ до 1 000 ₽. Исправился и вернул цену заявки к 500 ₽. Не магия, а разбор того, что именно сломалось.
Вывод раздела. Стоп-критерий в performance-маркетинге, отсутствие заявок или оплат за 1-2 недели. Следующий шаг после остановки, новая проверяемая гипотеза, а не ещё больше денег.
Если вы владелец бизнеса, продюсер или маркетолог и хотите посчитать путь от клика до оплаты в своем проекте, подпишитесь на https://t.me/+lvy7EsyTbiE1NjQy. Там я разбираю такие дыры в аналитике по факту. Нужен разбор конкретной воронки, напишите мне: https://t.me/evgenyvyaznikov.
Отдельная головная боль performance-маркетинга - когда в одну и ту же оплату претендуют сразу несколько каналов. Клиент увидел объявление в РСЯ, через неделю кликнул по контекстной рекламе в поиске, а купил после звонка менеджера через три дня. Кому засчитать заявку, каналу первого касания или последнего?
Я работаю по правилу последнего значимого клика, если явно не согласована другая модель атрибуции: заявка и оплата закрепляются за источником, с которого пришёл именно тот визит, в котором человек оставил контакт. Первые касания я не выбрасываю, а смотрю отдельно в отчёте многоканальных последовательностей - это помогает понять, какие каналы разогревают спрос, даже если формально заявку они не приносят.
| Ситуация | Что это значит | Что делать |
|---|---|---|
| Заявка пришла с прямого захода, но до этого были клики по рекламе | Реклама разогрела, купил напрямую | Смотреть отчёт по цепочкам, не списывать рекламу со счетов |
| Два разных канала показывают одну и ту же заявку | Двойной учёт в отчётах кабинетов | Сверять с CRM, там заявка одна |
| Заявка пришла через звонок без UTM-меток | Разметка потерялась на этапе передачи менеджеру | Внедрить коллтрекинг или обязательное поле «откуда узнали» в CRM |
Без сверки с CRM каждый рекламный кабинет честно покажет свою версию событий, и обе версии могут быть правдой одновременно. Решение всегда одно: источник правды по деньгам - CRM, а не панель кабинета.
За годы работы с разными нишами вижу одни и те же три ошибки, которые ломают весь расчёт ещё до того, как дело доходит до оптимизации.
Вывод раздела. Все три ошибки объединяет одно: они рвут цепочку данных от клика до кассы. Пока цепочка цела, performance-маркетинг считается по факту, а не по ощущениям.
Реклама у блогеров: как выбрать и сколько платить
Подписчики, самая бесполезная цифра в профиле блогера: платите вы за неё, а [&hellip
Открыть дело →
МАРКЕТПЛЕЙСЫ И АВИТО
Реклама на Авито: как настроить и сколько стоит
Как настроить рекламу на Авито, выбрать формат, спланировать тестовый бюджет и оцени
Открыть дело →
МАРКЕТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
Лидогенерация: каналы и честная стоимость лида
Коротко: лидогенерация не начинается с «настройте таргет». Я всегда иду с горячих [&
Открыть дело →
ВЕБ-АНАЛИТИКА
Стоимость лида: как считать CPL и снижать цену
За 3 дня после запуска пришла первая заявка по недвижимости в Дубае, […]
Открыть дело →
МАРКЕТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
Продвижение бизнеса в интернете: план для новичка
Настроил кампанию, запустил, на следующий день зашёл в кабинет, а там пусто. [&helli
Открыть дело →
МАРКЕТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
Реклама магазина: как привести покупателей
Как рекламировать магазин и приводить покупателей из онлайн-каналов.
Открыть дело →
МАРКЕТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
Реклама для бизнеса: форматы под бюджет
У конкурента в очереди, у вас в рекламе для бизнеса, тишина, хотя […]
Открыть дело →
EMAIL-МАРКЕТИНГ
Лид-магнит для email-рассылки: как создать
Коротко: лид-магнит (бесплатный полезный материал в обмен на email) работает, когда
Открыть дело →
Причёсанные кейсы дозревают здесь, на сайте. А в канале работа идёт в моменте: цифры в тот же день, честные провалы, приколы из практики и шаблоны, которые я делаю себе и отдаю бесплатно.


Статья дозревала неделями. В канале всё в моменте: запускаю, показываю, сливаю, тоже показываю. С цифрами и приколами.
Подписаться на рассылку
Дайджесты, кейсы и советы по рекламе: раз в месяц.
Вы подписаны!
Ближайший дайджест придёт на
Кампании, которые я веду прямо сейчас: гипотезы, цифры в тот же день, честные провалы и бесплатные шаблоны. Причёсанное: на сайте, живое: в канале.
В обоих одно и то же: работа в моменте, цифры в тот же день, приколы и бесплатные шаблоны.