
Клиент написал ночью: «Кампания встала, показов ноль». Захожу с телефона в кабинет — модерация отклонила объявление ещё утром, просто никто не заметил. Показываю, где смотреть, чтобы такое не повторялось.
В турагентстве это особенно больно: сезон короткий, каждый день простоя — упущенные горящие туры и заявки конкуренту. Меня зовут Евгений Вязников — с 2017 года занимаюсь цифровым маркетингом: таргетированная и контекстная реклама, сайты, сквозная аналитика. За плечами 350+ проектов. Прямого публичного кейса по турагентству в базе нет — не буду выдумывать. Ниже: с каких каналов начинать, как учитывать сезонность, как считать экономику заявки и где контролировать, чтобы кампания не вставала незамеченной.
Коротко: реклама турагентства начинается с горячего спроса — поиска по направлениям и «купить тур», а не с широкого охвата «всем, кто любит путешествовать». Ретаргетинг и ВКонтакте подключаю после того, как понятно, что горячее работает. Бюджет и ставки планирую от сезона: в пик дороже, в спад — другой смысл теста. Отдельный слой — ежедневный контроль статуса кампаний: отклонение модерации утром без уведомления вечером в высокий сезон стоит дороже любого «красивого» креатива.

Я всегда начинаю с самых горячих каналов — там, где человек уже ищет то, что вы продаёте. Для турагентства это в первую очередь Яндекс.Директ на поиске: «тур в Турцию», «горящий тур», «путёвка в Сочи», «туроператор [направление]». Человек уже в режиме выбора, а не «когда-нибудь поеду». Холодные охваты и широкий таргет подключаю потом, когда понятно, что горячее даёт заявки и оплаты.
Карта каналов на старте такая:
Каналы лидогенерации без привязки к нише: «Лидогенерация: каналы». План продвижения: «Продвижение бизнеса: план».
В туризме длинный цикл: человек сравнил три направления, отложил вкладку, спросил супруга, вернулся через неделю. Если вы платите только за первый клик и не возвращаетесь к тем, кто уже был на сайте, вы платите за интерес, а продажу забирает тот, кто напомнил вовремя.
Ретаргетинг в Директе — отдельная тема с настройками аудиторий и пикселя: «Ретаргетинг в Яндекс.Директе». Здесь важна логика: сегменты «смотрел направление, не оставил заявку», «начал заявку, не дошёл», «был на странице оплаты» — разные сообщения и разные ставки. Одним объявлением «горящий тур» на всех, кто хоть раз зашёл, я бы не работал.
Ретаргетинг не «дожимает всех».
Он возвращает тех, у кого уже был интерес. Без нормальной разметки сайта и целей в Метрике вы будете крутить рекламу вслепую.
ВК полезен для направлений, отзывов, подборок «куда в мае» и прогрева тех, кто ещё не гуглит «купить тур сегодня». Это не замена поиску. При маленьком бюджете сначала закрываю горячий поиск и ретаргет, ВК — вторым слоем.
Instagram и Facebook в рабочих каналах 2026 года для РФ не рассматриваю: Meta признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Это прошлый опыт рынка до 2022 года, не текущий медиаплан.
Вывод. Реклама турагентства держится на горячем поиске и возврате тёплой аудитории. Широкий охват без ядра — красивые показы без понятной экономики.
Причёсанные кейсы дозревают здесь, на сайте. А в канале работа идёт в моменте: цифры в тот же день, честные провалы, приколы из практики и шаблоны, которые я делаю себе и отдаю бесплатно.



Сезонность для турагентства — не «красивый раздел в презентации», а правило планирования бюджета. По блоку «Путешествия и туризм» в материале AdIndex (публикация 2026-04-14, данные 2026): март–апрель — рост спроса на фоне планирования летних отпусков, май–август — пик бронирований и поездок, сентябрь–октябрь — спад спроса.
Это не мой замер и не прогноз по вашему офису. Это рыночная рамка: в высокий сезон конкуренция за клик выше, в спад — другой смысл теста и другой объём заявок при том же бюджете.
По открытому разбору new-point.bz стоимость рекламы в высокий сезон может расти на +30–50%, а заявки — «в несколько раз». Цифры рыночные, с оговоркой источника; медианного CPL «заявка на тур по РФ» за 2025–2026 в независимых срезах я не нашёл, поэтому единой «цены заявки туриста» здесь нет.
| Период | Что происходит со спросом | Как я планирую рекламу |
|---|---|---|
| Март–апрель | Рост интереса к лету (AdIndex) | Готовить семантику и посадочные до пика, не «догонять» в мае |
| Май–август | Пик бронирований (AdIndex) | Больше бюджета на рабочие направления, жёстче мониторинг кабинета |
| Сентябрь–октябрь | Спад (AdIndex) | Тест офферов и направлений, не ждать объёмов «как в июле» |
| Зима / несезон | Спрос зависит от продукта | Внутренний vs выездной, горнолыжка, НГ — отдельные связки, не один «общий» аккаунт |
В несезон ошибка — «выключить всё и ждать весны». Другая ошибка — крутить летние направления с летними ставками, когда люди ищут другое. Сезонность режет не только объём, но и смысл оффера.
По опросу участников рынка в материале АТОР (11.03.2026) спрос на организованные туры по России зимой 2025–2026 оценивали со спадом −10…−15%; в том же материале приводят оценку PEGAS о снижении продаж туров по России на −20%, более критичные оценки участников — до −23%, у «Мультитура» — спад бронирований в среднем −5%.
Это не «туристы исчезли навсегда», а сигнал: в сложный сезон нельзя копировать медиаплан прошлого лета и ждать те же CPL. Нужно пересобирать направления, чек и сообщение под то, что реально ищут.
Сезонность — это не только «когда дороже клик».
Это ещё и когда заявка «горящий тур на завтра» и «хочу в июле с детьми» — разные продукты с разной экономикой.
Вывод. Бюджет турагентства планирую от календаря спроса, а не от ровной суммы «как в прошлом месяце». Пик — про объём и контроль, спад — про тест и точечные офферы.
Медианного CPL «заявка на тур / бронирование» по РФ за 2025–2026 от независимого исследования я не нашёл — и цифр «в среднем по туризму» здесь сознательно нет. Подставлять чужой CPL из другой ниши как «цену туриста» — это уже выдумка.
Общерыночные ориентиры контекста (не туризм-only) в открытых обзорах другие: на vc.ru (11.08.2025) вилка CPL контекста «вообще по рынку» 1 500–10 000 ₽; по new-point.bz для Москвы в контексте называют 4 500–7 000 ₽. Это не бенчмарк турагентства. Берите как фон «лид в рекламе вообще не дешёвый», а свою цену считайте только по своим заявкам и оплатам.
В другой нише (недвижимость) у меня на Авито и Директе выходило порядка 1 500–3 000 ₽ за заявку — это не цена туриста. В туризме цена зависит от направления, сезона, чека тура и конверсии сайта. Формула одна: расход канала / число целевых заявок (а лучше — оплат) из этого канала.
В моей практике порог входа в платную рекламу — 50 000 ₽ в месяц, комфортнее работать от 100 000 ₽: на меньшей сумме легко принять решение по горстке случайных кликов. С НДС 22% это 61 000 ₽ и 122 000 ₽ соответственно. Сумма зависит от продукта, конкуренции и того, онлайн у вас продажи или ещё и офлайн-точка. Турагентство часто без «физического зала для проходящего трафика» — логика ближе к онлайн-услуге: нужен полноценный тест оффера, а не «пара тысяч на попробовать».
Не смешивайте бюджет на размещение и оплату работы подрядчика. Моя настройка и ведение Яндекс.Директа — от 50 000 ₽ за 30 дней (с НДС 22% — от 61 000 ₽); состав и условия — отдельно: услуга Яндекс.Директ. Разбор, как вообще считать бюджет кампаний: бюджет Директа.
Экономика турагентства — не «средний чек как у интернет-магазина». Агентское вознаграждение обычно задаётся договором с туроператором. В справке Эльбы / e-kontur типичный диапазон 6–17% от стоимости тура; в экспертном комментарии на grandtour-nsk.ru называют 10% как «классику», 12% повышенной и на рынке встречавшиеся 14–17%. Это не «государственная ставка» и не мой прайс — только рамка, чтобы понять потолок CPL.
Простая проверка. Тур 150 000 ₽, комиссия 10% — это 15 000 ₽ до прочих расходов. Если заявка стоит 8 000 ₽, а до оплаты доходит каждая четвёртая, вы уже в зоне, где реклама «красиво льёт», а касса нет. Считайте не заявку, а оплату и маржу.
Понимание, идёт канал или нет, у меня обычно приходит за одну–две недели.
Сценария два: заявок нет вообще — или заявки есть, но никто не оплачивает. В обоих случаях останавливаемся, разбираем причину и либо ищем новые связки, либо переносим бюджет туда, где отдача есть.
Вывод. «Сколько стоит реклама турагентства» — вопрос к вашей комиссии, конверсии в оплату и сезону, а не к чужой вилке CPL из другого рынка.

Зачин статьи — не байка «для красоты». Кампания без показов в высокий сезон — это не «технический сбой», а прямой слив дней, когда люди бронируют. В турагентстве короткий пик: вы не «наберёте потом в следующем квартале» тем же объёмом.
Что я прошу настроить до масштабирования бюджета:
Шаг 1. Статус объявлений и кампаний: отклонено, остановлено, мало средств, закончился период.
Шаг 2. Модерация: что именно не прошло (текст, посадочная, обещания, документы). Исправили — отправили снова, не ждали «само разблокируется».
Шаг 3. Дневной бюджет и стратегия: не упёрлись ли в лимит к обеду в пик.
Шаг 4. Посадочная: форма заявки живая, телефон кликабелен, страница открывается с телефона.
Шаг 5. Разметка: UTM и цели не «отвалились» — иначе вы думаете, что тишина, а заявки просто не видны в отчёте.
Мониторинг — часть рекламы, а не «админка для айтишника».
Если никто не смотрит статусы, вы платите не за лиды, а за иллюзию, что «реклама запущена».
Вывод. В высокий сезон контроль кабинета важнее нового креатива. Ноль показов без сигнала — самая дорогая ошибка турагентства в рекламе.
В туризме полно «красивых» заявок: «просто узнать», «пришлите подборку», «перезвоните через месяц». Кампании я оптимизирую не на заявку, а на оплату: передаю в рекламный кабинет сумму сделки, чтобы система понимала, какие обращения реально окупаются. Не на каждом проекте это сразу технически идеально — но направление движения такое: от «лид ради лида» к деньгам.
Метрики, которые смотрю ежедневно: расход, показы, клики, отказы, CTR, цена клика, цена заявки; при сквозной аналитике — оплаты и цена оплаты. Конверсии по шагам: переход на сайт, заявка, оплата. Моя зона ответственности — качество трафика: спам ловлю и переделываю кампании, а не объясняю, что «лиды такие пришли».
Я веду ежедневную таблицу аналитики и каждый день отдаю клиенту разбор: что зашло, что не зашло, что меняем. Для турагентства в таблицу добавляю направление и сезонность оффера: иначе вы усредните «Турция all inclusive» и «выходные в Казани» в один CPL и примете плохое решение.
Качество лида смотрите в CRM: берут ли трубку, проходит ли квалификация. Критерии квалификации проговариваются с каждым проектом отдельно — единого стандарта «для всех турагентств» нет.
Вывод. KPI турагентства — связка «заявка — квалификация — оплата» в разрезе направления и сезона. CTR без этой цепочки — для диагностики объявления, не для праздника.
Шаг 1. Зафиксируйте продукт и маржу: направления, средний чек, комиссия по договору, какая заявка считается целевой.
Шаг 2. Соберите посадочные под направления, а не одну «главную про всё». Горячий запрос должен попадать на страницу с ответом, а не на витрину агентства 2015 года.
Шаг 3. Подключите Метрику, цели, телефонию/CRM, UTM. Без этого вы не отделите Директ от «просто позвонили».
Шаг 4. Запустите горячий поиск по 1–3 приоритетным направлениям, а не по всему миру сразу.
Шаг 5. Включите уведомления и правило «кто смотрит кабинет каждый день».
Шаг 6. Через одну–две недели (тот же горизонт, что и выше) оцените: есть ли заявки, есть ли оплаты. Нет оплат — не «долейте бюджет вслепую», разберите оффер, обработку и посадочную.
Шаг 7. Подключите ретаргет и точечно ВК, когда горячее ядро уже даёт понятную картину.
Вывод. Запуск турагентства — это не «включили Директ». Это продукт, учёт, горячий спрос, сезон и ежедневный контроль статуса.
Если вы владелец или директор турагентства и дочитали до сюда — логичный следующий шаг не «ещё десять гипотез», а спокойно разобрать ваш текущий медиаплан: что уже льётся, где сезон, где дыры в аналитике. Пишите в личные сообщения в Telegram. Если хотите регулярные разборы по рекламе и цифрам без воды — подпишитесь на канал «Дело не в трафике» и на MAX.
SEO-продвижение сайта: что входит в услугу и сколько стоит
Привет! Меня зовут Евгений Вязников — с 2017 года занимаюсь цифровым маркетингом: [&
Открыть дело →
TELEGRAM И МЕССЕНДЖЕРЫ
Реклама в Telegram: каналы, форматы, связка с Директом
Привет! Я Евгений Вязников, эксперт по performance-маркетингу — в маркетинге с 2017
Открыть дело →
ЯНДЕКС.ДИРЕКТ
Рекламные кампании в Директе: какие типы бывают
Каждый раз, когда берусь за новый запуск в Директе, первым делом смотрю […]
Открыть дело →
ЯНДЕКС.ДИРЕКТ
Ретаргетинг в Яндекс.Директе: как настроить и не слить бюджет
Возвращаем посетителей, которые ушли без заявки: сегменты Метрики, сценарии показов
Открыть дело →
ВКОНТАКТЕ
Таргет ВК для онлайн-курса: воронка и цена
С таргетом ВК для онлайн-курсов я сталкивался в самых разных проектах — […]
Открыть дело →
МАРКЕТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
Реклама кофейни: как привлечь гостей
Смотрите на CTR и радуетесь, а заявок как не было, так и […]
Открыть дело →
МАРКЕТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА
Реклама стоматологии: каналы, бюджет и цена записи
Наняли специалиста, он показывает красивую презентацию, а вопрос «откуда деньги» пов
Открыть дело →
ЯНДЕКС.ДИРЕКТ
Аудит контекстной рекламы: как проверить, что Директ не сливает бюджет
Привет! Я Евгений Вязников, эксперт по performance-маркетингу с 2017 года. Работаю с
Открыть дело →
Причёсанные кейсы дозревают здесь, на сайте. А в канале работа идёт в моменте: цифры в тот же день, честные провалы, приколы из практики и шаблоны, которые я делаю себе и отдаю бесплатно.


Статья дозревала неделями. В канале всё в моменте: запускаю — показываю, сливаю — тоже показываю. С цифрами и приколами.
Подписаться на рассылку
Дайджесты, кейсы и советы по рекламе — раз в месяц.
Вы подписаны!
Ближайший дайджест придёт на
Ответим в течение рабочего дня — разберём цифры и предложим план.
Кампании, которые я веду прямо сейчас: гипотезы, цифры в тот же день, честные провалы и бесплатные шаблоны. Причёсанное — на сайте, живое — в канале.
В обоих одно и то же: работа в моменте, цифры в тот же день, приколы и бесплатные шаблоны.